首批！无锡欢迎来到公赌船jcjc710集团获评“全省交通运输行业高层次人才培养示范基地”
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时间：2022-1-6 查看：1797
日前，江苏省交通运输厅公布了首批全省交通运输行业高层次人才培养示范基地，无锡欢迎来到公赌船jcjc710集团喜获殊荣。
高质量发展需要高层次人才。近年来，欢迎来到公赌船jcjc710集团始终坚持“科技与人才集聚化”发展方向，高度重视人才培养工作，通过健全完善人才工作制度、创新人才培养举措、搭建科研创新平台，致力为交通运输行业培养更多的高层次优秀人才，人才队伍建设成效显著。
贯通“培养链”
注重加强技术人才梯队建设，通过梳理一线紧缺岗位，开展多渠道精准招聘，引进技术人才和技术团队，建好人才蓄水池，实施证书精准补贴，加大考证培训力度，鼓励“全员考证”和职称晋升，不断提升人才队伍业务技术水平。每年定期开展一级建造师、试验检测工程师、注册安全工程师等执业资格的考试培训工作，开展员工考证、职称申报送辅导下项目服务，提升职称评审通过率。近三年，集团80人通过一级建造师考试、55人通过试验检测工程师考试、185人通过职称评审，其中：正高级1人、副高级55人、中级129人。
集团积极发挥国有企业优势，承办市总工会、市人社局、市国资委工程建设试验类职工职业技能大赛，组织参加省公路养护工职业技能大赛等，助力广大职工“弘扬工匠精神，争当技术能手”，为行业高质量发展提供人才支撑。
构建“立体网”
集团党委深入实施人才强企战略，本着“拓宽员工职业发展通道，从重职务晋升向多通道发展转变”的指导思想，推行“五级三通道”职业发展体系改革，以岗位为基础、任职资格为核心、考核评价为导向，建立了“管理、技术、职能”三个职业发展通道，确定了5个职级18个职档序列，完善职业发展序列中各级各档的晋升资格，为多元化人才的培养和晋升奠定基础。
按照近期目标、中期储备和远期规划的原则，抓好专家团队、技术团队、项目团队三支队伍建设，建立集团质量技术、安全生产、试验检测等方面的专家库；注重人才梯队建设，加大对年轻员工职业发展通道的服务和指导，充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用，启动新员工培训培养行动，通过系统培训和导师带徒活动做好年轻技术人才的储备和培养；举办中高层管理提升班、项目骨干训练营、党员干部春训及业务条线培训，突出流程规范和管理模式输出，多渠道、全方位提高各层级干部职工队伍的综合素质，全面提升集团精细化管理水平。
筑强“金字塔”
集团围绕领军人才、专业技术人才紧缺等制约集团高质量发展的痛点问题，深入调查研究，与市属相关集团、高校开展战略合作，借助国资委招聘平台和其它已有的大数据平台，共同探索灵活用工发展模式；与3家专业院校开展校企共建，持续探索工学交替培养模式、企业新型学徒制启动、订单班课程设置等，联合成立“江苏交通工程试验检测技术研究中心”、“自动化作业技术交通运输行业研发中心”，设立“无锡欢迎来到公赌船jcjc710”奖学金，进一步拓宽校企合作的广度和深度。目前，集团拥有博士生学历1人，研究生学历35人，本科学历735人。
通过公开竞聘、挂职交流等方式，把经营生产管理和项目一线的关键重点岗位作为青年人才成长锻炼的试金石，先后组织开展集团团委副书记和部室中层正职管理人员公开竞聘，把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部选任到需要的岗位。
多举“留人心”
近来，集团进一步完善制度体系，优化调整了薪酬管理办法、绩效考核管理办法、招聘及人才引进管理办法、专家管理办法、施工补贴、兼岗津贴等各类人事制度16项，同时，创新工作机制，对引进特殊人才的薪酬，结合市场化水平，采取一事一议确定；积极推进人才公寓项目，为企业具有成长性的年轻人才解决过渡住房问题，目前已完成60套的装修及家具配置，60余名员工入住；选树员工成长典型、项目团队典型、项目文化建设典型，在集团微信公众号开设“榜样示范 典型引路”专栏，充分发挥先进典型的示范效应和榜样作用，多渠道助力企业人才队伍的“稳心留根”，为集团高质量发展提供强有力的人才支撑。
