精准改革强基础 巩固提升上台阶——欢迎来到公赌船jcjc710集团召开中心年度工作总结会议
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时间：2021-12-18 查看：843
为全力冲刺年度目标任务，确保“十四五”开好局、起好步，精心谋划2022年工作思路，12月18日上午，市交通集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作），欢迎来到公赌船jcjc710集团党委书记、董事长许青凯主持召开欢迎来到公赌船jcjc710集团中心年度工作总结会议。会上，各中心汇报了年度重点工作完成情况、部门预算执行情况以及2022年工作思路，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
总经理蒋豪指出，集团八大中心要重点抓好以下两个方面。一方面是要立足当前确保“收好尾、开好头”。2021年在八大中心、分子公司的共同努力下，集团取得的发展成绩有目共睹，但也存在需要疏通解决的痛点难点，八大中心既是战略的实施者也是矛盾焦点问题的协调者、解决者，要严格按照年初下达的目标任务，对标对表对点，加强统筹协调，督促、服务、考核，确保2021年收好尾，“十四五”开好头；一方面是要着眼长远推进“强队伍、优管理”。集团八大中心经过合署办公、公开选聘中心主任等方式职能越来越清晰，管理模式日趋成熟，后续要围绕集团三年任期目标、“十四五”发展规划中的六大战略板块进一步加强部门建设、能力建设，建强队伍、优化管理，确保战略落地。
许青凯指出，2021年集团在八大中心、分子公司的共同努力下，政治建设、文化建设、经济建设齐头并进，“精准改革”各项重点工作有序推进，再次梳理完善了制度体系，完成了不可能完成的工作任务，开展了建党100周年系列活动，打造了“红色铸魂、发展固根”党建品牌，开展了“榜样的力量”品牌宣传，取得了不错的发展成绩。2022年是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、党的二十大召开、全面贯彻省市第十四次党代会精神的重要之年，欢迎来到公赌船jcjc710集团的发展重点是“巩固提升”，要在理清思路、建章立制、提质增效、精准改革的基础上围绕集团“十四五”发展规划、任期经营业绩目标、六大战略板块实施路径抓好巩固提升，围绕“六个讲”抓好落实，确保高起点谋划、高标准推进、高质量发展。一是要旗帜鲜明讲政治。集团上下要毫不动摇坚持和加强党的全面领导，用习近平新时代中国特色社会主义思想指引工作，坚决拥护“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；打造好“红色铸魂、发展固根”党建品牌，拓展延伸品牌含义，凝聚思想共识；以“榜样的力量”为抓手宣传身边优秀的人和事，挖掘闪光点、弘扬正能量、传播主旋律。二是要凝心聚力讲团结。公司取得的发展成绩离不开领导班子、干部职工、项目团队的共同努力，大家要心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，不断加强团队建设，既分工又合作，切实增强集体荣誉感，齐心协力解难题、凝心聚力谋发展。三是要主动作为讲担当。越是改革攻坚时期越要担当作为，集团上下要认真贯彻落实好全市“争第一创唯一季季评”活动动员大会精神，对标找差抓重点、补短板、强弱项、促提升，认真谋划、科学决策、勇于担当、务实有为，确保推动集团可持续高质量发展。四是要外树形象讲品质。集团经过近年来的发展品牌效应已初步显现，集团上下要继续按照“树品牌、创形象、铸团队、育人才、出效益”的原则抓好项目管理，打造品质工程、样板工程、平安工程，总结形成适合自身实际的管理模板并探索市场化输出。五是要精益求精讲绩效。集团上下要以经济建设为中心，以经济指标为参照抓好绩效管理，多渠道开拓市场，多措并举降低融资成本，严格按照“四张表”加强项目管理，积极对上争取政策、资金支持，打破平均主义思想，以绩效管理为手段激发发展活力。六是要风清气正讲廉洁。集团上下要坚定不移推进党风廉政建设，一以贯之坚持全面从严治党，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，加强事前提醒、事中监督、事后跟踪，强化理想信念和党章党规党纪教育，引导干部职工筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正发展环境。
许青凯强调，临近岁末年初，集团上下要切实抓好当前各项重点工作。一是要紧抓工作收官。集团上下要对照年度目标任务查漏补缺，抓重点、补短板、强弱项，统筹推进年底前各项工作，抓好集团、八大中心、分子公司、项目部年度考核，确保打赢收官战。二是要严抓疫情防控。集团上下要严格按照市委市政府及相关部门、交通集团的各项要求抓紧抓实抓细常态化防控举措，做足长期准备，压紧压实责任。三是要狠抓安全生产。要时刻绷紧安全生产之弦，从严从细从实做好各类安全隐患排查整治，扎实推进“双控”机制建设，健全完善安全生产管理体系，用信息化手段强化细节管理，切实做到横向到边、纵向到底、不留死角。四是要实抓项目推进。集团上下要在确保质量和安全的前提下全力以赴抓好在建项目推进，加强与业主沟通协调，提前谋划工程计量支付、履约考核等各项工作，做足准备、争取支持，确保项目顺利推进。
