两抓两不误 欢迎来到公赌船jcjc710集团召开疫情防控工作部署暨重点工作推进会
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时间：2021-8-9 查看：1273
欢迎来到公赌船jcjc710集团在严格按照中央和省、市、交通产业集团部署要求，从严从紧、做实做细疫情防控这个首要任务的基础上，统筹抓好重点工作推进和项目建设。8月9日下午，集团党委书记、董事长许青凯主持召开疫情防控工作部署暨重点工作推进会。会上，各中心汇报了阶段性重点工作推进情况以及下阶段工作思路，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
总经理蒋豪指出，集团上下要认识到疫情防控的极端重要性，统筹抓好疫情防控与重点工作推进。一是要定期召开生产分析会议。集团企业管理中心、财务管理中心要定期组织召开生产分析会议，针对分子公司指标完成情况组织开展经营分析，与“一企一策”统筹推进，确保年度目标任务的顺利完成。二是要有序推进上市工作进程。要在统筹做好“一企一策”对标找差、分析整改的同时，同步抓好持股平台设立等各项工作，按照公司章程召开股东会议明确具体事宜。三是要细化明确各项管理细则。要切实抓好分包队伍管理、材料采购、车辆管理、疫情防控、安全生产等重点环节，明确管理细则，扎实有效推进，确保实现精细化管理。
许青凯指出，2021年是“十四五”开局之年，欢迎来到公赌船jcjc710集团通过近几年的发展摸索出了适合自身实际的发展道路，完成了新一届董监事会换届选举、经营层聘任及八大中心主任竞聘上岗各项工作。下一步要围绕打造“一流的城市建设管理运营服务商”和“全资质百亿级上市强企”的发展目标，坚定信心谋发展、真抓实干出效益、毫不松劲抓防控、攻坚克难显身手。一是要毫不松懈抓好防控。集团上下要以高度的政治责任感，认真按照省、市委和交通产业集团的最新决策部署，毫不放松、从紧从严抓好疫情防控各项工作，集团安全管理中心要及时传达最新部署要求到“最后一厘米”，各项目部要根据属地管理要求充分运用信息化手段做好封闭式管理，集团要在前期已完成全员核酸检测的基础上，加强进出楼宇的人员管理验码测温登记，分子公司要严格按照集团及属地管理要求做细做深做实疫情防控工作，确保守土有责、守土尽责。二是要扎实推进双百竞赛。集团企业管理中心、安全管理中心要牵头扎实推进好夏季百日生产劳动暨安全生产竞赛，主动服务、狠抓落实，切实加快工程建设进度、全面落实安全生产各项任务，打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，确保竞赛目标任务全面完成。三是要持续优化干部队伍。集团上下要切实加强干部队伍建设，不断优化整体素质，八大中心主任要对上争取支持、主动沟通协调，对下加强服务、强化监督管理；工程分公司要围绕打造10-15个高绩效项目团队目标认真谋划、精准招聘；集团各层级专业技术人才、工程师要加强与相关职能部门的沟通对接，争取纳入市级部委办局专家库，加强应急队伍建设，积极履行社会责任，关键时刻储备好一直拉得出打得响的国有企业应急管理队伍，以实干作为树立欢迎来到公赌船jcjc710形象。四是要攻坚克难精准改革。集团上下要以问题为导向攻坚克难推进精准改革，认真谋划集团与工程分公司合署办公的具体工作推进，做到分工不分家，为集团扁平化管理奠定基础；严格按照“四张表”加强项目管理，从目标绩效考核落实到实施过程中的细节落实要全面实施精细化管理；要持续落实好安全生产各项工作要求，用行之有效的奖惩措施强化分包队伍管理，切实抓好安全管理“最后一公里”；加快推进标准化模板输出、精细化管理落实，确保管理出效益。五是要全力以赴开拓市场。集团上下要全员动员全力以赴抓好市场开拓，落实分子公司主要负责人的主体责任，解放思想、精准发力，围绕集团六大战略板块，在主攻工程建设板块的基础上同步谋划好城市运维、城市更新板块，加快EPC项目落地，从城市建设管理运营服务商的角度多点出击、全面开花，以钉钉子精神开拓全域市场。六是要一以贯之加强党建。集团上下要全面加强党的领导，一以贯之加强党的建设，围绕打造“红色铸魂、发展固根”党建品牌持续深化，扎实开展好党史学习教育，做好专题组织生活会召开的各项准备工作，坚定不移推动全面从严治党，按照责任清单抓好落实，营造风清气正的生产经营环境。
