欢迎来到公赌船jcjc710集团召开分子公司半年度工作总结会议
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时间：2021-7-19 查看：1149
为确保年度目标任务顺利完成、“精准改革”各项工作有效落实，7月18日下午，集团党委书记、董事长许青凯主持召开了分子公司半年度工作总结会议。集团领导班子成员、分子公司主要负责人、各中心副主任参加会议。会上，各分子公司主要负责人围绕上半年经济指标及重点工作任务完成情况，存在问题以及下阶段工作思路等内容进行了汇报，集团各中心从做好服务、强化管控角度进行了补充，各分管领导对分管条线的重点工作进行了强调。
总经理蒋豪指出，上半年在各中心、分子公司的共同努力下各项指标稳中向好、重点工作有序推进，下半年要全力以赴抓落实。一方面要“咬定青山不放松”。各分子公司要对照年度目标任务倒排计划、自加压力，围绕“双过半”完成情况对标找差、寻求突破、取长补短、形成合力，确保必成目标不折不扣完成，力争完成期成目标。另一方面要“有效磨合强基础”。集团与子公司尚处于磨合的关键阶段，战略管控、考核激励、风险防控、安全生产、信息化建设等一系列基础工作、管理体系都在不断完善，集团上下要进一步有效磨合、加强融合、强化管理、夯实基础，上下一体融会贯通，确保战略目标实现、各项决策落地见效。
许青凯指出，2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年，开好头、起好步至关重要。集团自组建以来不断向打造一流的“城市建设管理运营服务商”和“全资质百亿级上市强企”的奋斗目标迈进，集团与子公司也在整合、磨合、融合、和合的道路上不断前进，作为交通产业集团工程建设板块的主力军，欢迎来到公赌船jcjc710集团制定了适合自身实际的“十四五”发展规划，围绕 “工程建设、城市运维、建设投资、建材材料、数字经济、人力资源”六大战略板块聚力探索，延伸建筑业产业链上下游，打造“投融建管养”全生命周期一体化发展的建筑业企业。围绕“精准改革”抓好今年的工作一是要咬定目标抓落实。集团上下、各分子公司要继续咬定目标、对标找差，相信“办法总比困难多”，针对半年度完成情况认真梳理、分析总结、整改提升，下半年对照年度目标全力以赴抓好落实。二是要理清思路谋发展。集团及各分子公司要理清思路，明确职能定位、业务模式、发展方向，“风物长宜放眼量”，短期计划、长远发展要统筹谋划，确保可持续高质量发展。三是要守住底线强风控。集团上下要进一步强化风险防控意识，切实防范好资金、安全、质量、廉政、环保、文明创建等方方面面的风险，守住底线，健全风控体系、提高防控能力。四是要规范管理促提升。要扎实推进管理制度化，制度汇编要在执行过程中结合实际不断修订、完善，集团要以股权为纽带、以绩效考核薪酬激励为手段加强对分子公司的战略管控，同时要对照上市目标按照 “一企一策”原则认认真真抓好问题整改，确保上市合规性。五是要党建引领育文化。集团上下、分子公司要全面加强党的建设，以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神为指导，坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面。扎实开展好党史学习教育，学党史、悟思想、办实事、开新局，旗帜鲜明讲政治、统一思想铸党魂。
